Ø confiar mas en el talento humano y no en las tecnologías:
Aunque son necesarias la aplicación de nuevas tecnologías equipándola con la cadena de suministro es esencial el talento como el personal que desempeño funciones de liderazgo. Si tengamos el software se deben tener las personas adecuadas para su funcionamiento.
Ø las integraciones internas:
Las relaciones internas son difíciles de gestionar por la comunicación con las divisiones de sus propias empresas. Como Prefieren crear alianzas con sus principales competidores.
Ø la seguridad:
La cadena de suministro ha cambiado por el terrorismo y la guerra y las exigencias que impone el gobierno como los reglamentos y requisitos sobre todo alas empresas que operan en el extranjero y muchas no están preparadas.
Ø estrategias de la cadena de suministro:
La creación de estrategias empieza con elaboración de un modelo de la cadena de suministro y con la planificación de escenario con esto podemos identificar riesgos de forma más eficaz extrayendo la información en tiempo real.
Ø innovación continua:
Las empresas no se debe concentrar en reducir costos para sobre vivir y no innova para prosperar.
Ø cambios de globalización:
En la actualidad deben tener capacidad global en la mayoría de los sectores para una mayor competitividad.
Ø falta de existencias de componentes y coordinación:
Se deben compartir las existencias ayudando a otros minoristas para mejorar el rendimiento de las existencias y un buen servicio al cliente.
Ø integración de proveedores:
La desconexión y separación de los proveedores de la cadena de suministro no permiten la integración entre los diferentes eslabones y es mas difícil la confianza entre si y el cliente va a tener experiencia desagradable.
Ø Trabajo en equipo:
Esto es sumamente importante en una empresa. Se debe hacer por medio de reuniones periódicas para analizar los posibles problemas.
Ø La confianza:
Es la base de la agilidad, la flexibilidad. Hace posible adoptar decisiones rápidas, lo que a su vez permite ser más innovador. Es una ventaja competitiva y se desaprovechan las eficiencias.
Ø Tecnologías:
Tanto el hardware y software es una cuestión esencial en la gestión de la cadena de suministro, como las tecnologías de la información RossetaNet un ordenador personal. EDI, a lo largo del tiempo se convierte en forma estándar para contactarnos para ciertos tipos de relaciones.
Ø RFID:
Es un tipo de vista de productividad, que evolucionara de una forma similar al comercio electrónico.
Ø Cadena de valor:
Integra la oferta y la demanda, para impulsar los ingresos e innovaciones creando un valor, no es simplemente para reducir costos.
Los retos que las empresas Colombianas deben ser; tener en cuenta los desafíos de la cadena de suministro .para colocarlos en practica y adaptándolos a las empresas para hacer el programa de mejoramiento e innovaciones no concentrarse solo en reducir costos sino tener cada día nuevas innovaciones para la satisfacción del cliente final.
Muy bien!!!
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